Virksomhedsrådgiveren kan ofte være den katalysator, der sætter tankerne i gang hos virksomhedens ledelse og direktion. Meget ofte er man kørt fast i nogle rutiner og praktikker, og her vil dialogen og sparringen med virksomhedsrådgiveren i mange tilfælde være det, der skal til for at komme videre på en fornuftig måde.

En af kunderne udtrykte det på en sjov måde: “Vi vil gerne have lektier for, for så ved vi, at vi bliver hørt - og vi bliver tvunget til at bruge ressourcer på det, vi ellers nok ville sætte i baggrunden”. Det var lidt af en øjenåbner for mig - og det fortalte ret så præcist, hvad er en god sparring kan gøre for virksomheden: Sparringen kan hjælpe til selvhjælp! Virksomhedsrådgiverens rolle bliver fremover at deltage i opfølgningsmøder og her fortsat fungere som katalysator for fortsat innovation og udvikling gennem en god og effektiv sparring.

Mit mål med at vise vores indegrundlag er, at inspirere andre virksomheder til at tænke over, hvorfor de eksisterer som virksomheder - og i endnu højere grad inspirere dem til at gennemgå deres virksomhed med henblik på at se om det nu er som det skal være. Tjener virksomheden de penge den skal? Har virksomheden fokus på kerneområderne eller er man på vej mod helt andre og måske ukendte mål?

Vi hører meget gerne om virksomheders idegrundlag og om, hvordan man forfølger grundlaget for at sikre en optimal indtjening.